上司为什么不喜欢出色的下属

上司为什么不喜欢出色的下属

上司为什么不喜欢出色的下属。职场上做人有非常多的讲究，与同事相处需要是一种什么态度，与上司相处需要另一种态度。对于领导来说能干的员工可以有效提提高工作效率，但是能干的员工也容易功高震主。所以这就是上司为什么不喜欢出色的下属。

很多人可能都会认为，自己越能干，越出色，越会受到上司的喜欢。其实，事实却往往与此相反，很多上司并不喜欢过于出色的下属，甚至会排挤他们。这到底是为什么呢？先让我们一起来看看“螃蟹效应”吧。

“螃蟹效应”来源于这样一个实例——放入一群螃蟹的竹篓，就算不盖盖子螃蟹也爬不出来。因为只要螃蟹组团儿被捉后，每一只都朝出口奋勇“横前”。但篓口只容一只螃蟹逃出生天，所以当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，可谓是“钳夹出头蟹”。直到这只螃蟹从第一变成倒数第一，如此循环往复，哪知螃蟹都不能免遭做成大闸蟹的厄运。

关于“螃蟹效应”，从古至今都有很多例子。《后汉书》中记载着萧何这么一个故事。某一年英布造反，刘邦决定御驾亲征。而萧何奉命在汉中筹集粮草，安抚百姓，解决后顾之忧。但刘邦却没怎么解忧，他多次派密使询问萧何在汉中的一举一动。这时候人有人提醒萧何：“你就要大祸临头了，皇上认为你在汉中深得民心，害怕你的。名望超过他，以后谋朝篡位，你还不赶快干点坏事儿自毁名节，消除皇上的疑虑？”萧何恍然大悟，于是向百姓胡乱收取捐税，大有将坏 ……此处隐藏687个字……ign: center;">

三、对问题拖延不报的下属

很多职场员工，工作上出了问题，就因为害怕被领导责罚，就一直拖延着不上班，以为只要瞒过了这一阵就能蒙混过关，最终都是问题越拖越大，大到给整个团队公司造成无法挽回的影响。像这样的员工，真的瞒过去了还好，倘若没能瞒过去，被领导发现了，面临的都是更严重责罚甚至丢工作。哪怕侥幸没有丢工作，也会给领导打上不负责任的标签，以后工作中还有什么好工作、重要的工作，领导也不可能再交给这种员工。一旦连接触到核心工作的机会都没有了，自己就算真的有什么才能也没有机会施展，更别谈升职加薪了。所以当大家在工作上犯了错出了问题时，能自己解决固然最好，如果没办法解决，一定要及时向领导汇报。

四、工作中私自调整的下属

领导安排的工作，给每个人分配的任务，肯定都是经过考虑过后作出的结果，而有些下属自以为是，一旦领导安排给自己的工作不合心意，或者觉得不适合自己，自己瞎调整也就算了，甚至还会找其他同事互换工作，到时候出了问题又不愿承担责任。像这种员工，说小了是不尊重领导，不尊重领导的劳动成果，往大了说就是没有规矩，胡作非为。在团队里影响团队的工作，在公司里影响公司的发展。这种员工队伍领导来说永远是弊大于利，毕竟一个一个不听话的员工，能力再出色不为自己所用也是白搭，既然对自己没用，反正也帮不上自己的忙，那么留在手下只是多余，不但不被重用，甚至随时会被踢出团队。

想要被领导重用，想要有锦绣前程，首先是自己要对领导有用，不会给领导帮倒忙，这样你帮我我帮你，领导才愿意提拔你，大家一定不要成为上面这四种下属，让领导讨厌还不被重用。