哲商的企业管理思想四要素

哲商的企业管理思想四要素

哲商的企业管理思想四要素，在公司经营的方向上，很大一部分的行动指南取决于公司领导上层，这就意味着领导们对企业概念有着深刻的学习与认识，我们可以来了解一下哲商的企业管理思想四要素是怎么阐述这类论题的。

思想家、哲学家不一定是成功的企业家，但是成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力与思维能力。一个企业若能在一个有思想和哲学眼光的企业家的领导下，那这个企业一定是幸运的、富有持久生命力的企业。二十一世纪的企业需要这样的企业家，二十一世纪市场经济的发展更需要这样的企业家，同时，他们也是二十一世纪真正的成功者，我们管这种企业家叫--哲商。

拥有雄厚的资金实力、先进的生产技术对企业来讲是至关重要的，但这些不能保证企业在市场竞争中取得胜利。尤其是在二十一世纪的今天，企业在竞争中能否取胜，越来越决定于经营者的经营、管理思想。正如有句话说的:一种思想可以改变一个时代，同样，一种新的经营管理思想可以改变一个企业的命运。

本文作者提出的：态度决定高度、目标决定胜负、思想决定出路、胸怀决定规模的管理思想，正是从思想的高度去分析、探讨、管理企业，在企业的经营中不仅仅追求企业的发展，更追求企业家的另一个高度--哲商。

态度决定高度--愿不愿意干

“人生最重要的是态度。”人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成人生的巨大差异。这种很小的差异就体现在人生的态度是积极还是消极上，巨大的差异却是人生的成功和失败。这是一 ……此处隐藏5499个字……己的培养模式，要有自己的员工设计师和培训师，发展和培养的人才才能为自己公司所用。

3、责任管理。

公司要有好的发展，必须制定正确的发展方向和分阶段实施计划，然后落实到能够承担责任的具体人员。没有责任的计划是很难成功的。责任承担者必须具有以下条件：1。责任心。让没有责任心的人去承担责任是计划失败的隐患。2。能力。有责任心还要有能力，才能保证计划的顺利实施。才能积小成为大成，最终达到公司的发展目标。还是那句话：成功是可以预测的。

4、发展管理。

我始终强调，在人生和商场上是没有路标的，人们完全是在一种本能的意识支配下运作公司的各种经营行为。有人抱着谋事在人成事在天的态度，有人认定成功是一种必然，只要不是捡皮夹子式的侥幸心理，都是有道理的。

企业的成功源于两大基本因素：

1、对某行业的市场前景预期。

2、企业主和高级管理人员对某行业的认知深度。

更重要的还是企业主对行业的认知深度，因为再烂的行业都有成功的典范。一个公司只要走在正确的道路上，在短短三五年的时间内就可以积累大量的财富直至成功。所以，企业主更应该是一个公司的总设计师，而不是劳动力之一。他更应该放弃手头的具体工作，全力探讨公司的发展和未来设计。

我们身边有很多生动的例子：很多老板是技术出身，整天置身于公司的各种琐碎小事而不能自拔，弄得自己心浮气躁，两眼迷茫。实际上它是在做自己不该做或者是自己并不擅长的工作。而很多并不懂技术的公司老板却在激烈的市场上风生水起，呼风唤雨；一些老板整天置身于公司各种封墙补洞，却疲于应付。有的公司老板明知道有人吃里爬外却不以为然，而公司却发展越来越好。其中的道理让一些老板思考一辈子。