部门经理管理不善的处罚
部门经理管理不善的处罚，企业管理的的最终目的其实就是为了企业自身的生存和发展，也就是说需要通过通过管理对企业进行计统筹规划。管理中必不可少的是制定处罚制度，下面是部门经理管理不善的处罚。
部门经理管理不善的处罚11、不按规定管理物资。-2分、
2、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。-3分、
3、未严格管理员工，使其在未经允许的情况下使用客用电梯。-1分、
4、工作日志不严肃，未按规定填写。-1分、
5、由于督促不够，造成当班人员打瞌睡，给酒店带来安全隐患。-2分、
6、管理人员因督导不利造成不良后果者。-5分、
7、未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。-4分、
8、管理不善致使资料丢失、损毁。-5分、
9、未按规定值班。-5分、
10、值班睡觉。-4分、
11、对超过自己权限的工作不及时反映汇报，擅自变通权限进行处理或不管不问。-4分、
12、工作检查不负责任，敷衍了事。-2分、
13、值班经理处理问题，检查工作不认真。-3分、
14、对查出的问题只进行处罚而不去调查，不找解决问题的办法。-1分、
15、指挥不当，引起失误，造成一般事故。-1分、
16、出现事故苗头隐瞒，不及时采取措施，不把问题消除在萌芽状态。-2分、
17、检查工作不彻底，不认 ……此处隐藏1775个字……公司规章制度、损害公司利益的行为，不及时制止或有意隐瞒、包庇的;
一年内受到3次及以上警告处罚的;
不搞好工作团结，结成帮派影响正常工作或者谋取小团体利益的; 直接主管对下属人员营私舞弊等行为隐瞒、包庇或不举报的;
因操作失误导致自身工伤或造成其他员工工伤的;若蓄意导致自身工伤或造成其他员工工伤的
公司认为其他应该予以记过处罚的行为。
注：累计两次及以上行政记过处罚给予辞退处罚
3、有下列情形之一的，给予辞退处罚：
玩忽职守，违反公司相关管理规定，造成重大事故或给公司造成严重不良影响或重大伤亡事故的;
渎职或因其它原因，严重损害公司声誉;
过失泄露公司商业、管理及其他机密信息，造成严重后果的或故意窃取公司商业、管理及其他机密信息的; 煽动罢工、怠工或挑拨劳资关系的; 应聘人员隐瞒真实身份或虚报个人信息的;
利用职权收取贿赂或以不正当手段谋取私利的(包括回扣或馈赠); 严重违反各种安全制度或具有习惯性违章行为的;
凡旷工连续超过3天(含)或一年内累计超过3天(含)的; 盗窃公司或同事财务，经查明属实的;
未经授权泄漏公司机密，致使公司蒙受重大损失的;
与其他用人单位建立劳动关系，对完成本职工作造成严重影响或经公司提出，拒不改正的;
利用公司名义的招摇撞骗，使公司蒙受损失的; 触犯国家法律、法令、法规，发生任何刑事案件; 虚报冒领、隐瞒事故实情、谎报情报、诬陷他人的;
依据公司《绩效考核管理制度》，年度考核结果为“不可接受
